Puerto Vallarta CIC 1El 2013 se ha caracterizado por ser un año difícil, con escasos presupuestos de gobierno y acciones de las OCV’s en muchas ocasiones más apegadas a la política que a la comercialización. En medio de este panorama, la industria de reuniones avanza, aunque más lento de lo que se pensaba. De hecho, hace 10 años en el 2003, el futuro para esta especialidad era muy prometedor y hoy estamos lejos de lo que entonces se pronosticaba.   Pero, ¿qué sucedía hace 10 años? Surgían nuevos destinos que ganaban eventos internacionales y se posicionaban ante los mercados extranjeros. Casos como el de Mérida, Veracruz, León, Cuernavaca, Guadalajara, Monterrey, Villahermosa, Torreón, Saltillo y otros, eran excelentes ejemplos de ello. Hoy en día, muchos de estos siguen haciendo un gran trabajo pero otros han ido desapareciendo en el mapa de las reuniones.   En ese entonces, la capacitación estaba a todo lo que daba. Baste mencionar que en ese año SECTUR llevó a cabo 14 seminarios de turismo de reuniones por todo el país, en coordinación con el mismo número de destinos. El comité de Turismo de Reuniones de SECTUR/CPTM sesionaba una vez al mes y en este se definían todas las estrategias de país para el turismo de reuniones. En ese entonces se trabajaba de cerca con las cámaras de diputados y senadores para diversos temas, el principal un proyecto que comenzaba a gestarse: La tasa cero para eventos extranjeros. Por cierto, este tema está hoy en posibilidades de desaparecer y no se ve que los jugadores del sector tengan una estrategia clara para defenderlo.   En el rubro de la asociaciones había solo 3, AMPROFEC y los capítulos México de SITE y MPI y se fraguaban tres nuevas asociaciones: ANDOC que hoy es AMDEM, AMEREF y el Comité Mexicano de ICCA. Vale la pena mencionar que las tres primeras, AMPROFEC, SITE y MPI, tenían en ese entonces las tres, más socios que los que tienen ahora. AMEREF nacía con más socios de los que hoy tiene y ANDOC surgía con mucho entusiasmo y salvo la OCV de Cancún, todas querían ser parte de esta asociación. Sin embargo, la situación presente de AMDEM es muy diferente ya que según nos dijo su anterior presidente, en el 2012 solo 5 socios pagaron su membresía.   En ese entonces los actores trabajaban por un solo fin común: México. Hoy en día, el medio se ve totalmente polarizado por diferentes grupos de poder donde cada uno solo quiere llevar agua para su molino.   ¿Qué será lo que pasa? ¿En México no sabemos crecer? ¿No sabemos trabajar en equipo? Cualquiera que sea la realidad, esto que hoy nos sucede en la industria de reuniones parece que pasa en todas las actividades económicas de nuestro país. Es evidente que en México no sabemos manejar el éxito y en cada rubro de nuestra existencia, cada vez que lo tenemos cerca, parece que nos autosaboteamos para no poder alcanzarlo. Ejemplos de ello los tenemos por todas partes, en las industrias del petróleo, la música, el cine, el deporte, en particular el futbol. En este último caso solo hay que ver lo que ha sucedido, de ser campeones olímpicos en 2012, ha realizar una eliminatoria patética en el 2013. Y ahora, este fenómeno de no saber manejar el éxito parece que se repite en el turismo de reuniones.