¿Cuántas veces visitamos museos o galerías de arte que presentan exposiciones interesantes, y están vacíos? ¿Porqué no generan el suficiente interés para ser visitados, al igual, que un estadio de fútbol?; sin duda alguna, me encantaría saber lo que piensan.

Respecto al tema, compartiré que un día, visité un centro cultural y procuré hacerlo de manera neutral, es decir, olvidando por un momento que siempre busco encontrar el beneficio entre el turismo y el arte. Y con tristeza, escuché un comentario…”El arte y la cultura no venden, sólo distraen por un momento”… y pensé… evidentemente si no se genera movimiento entorno a ello… no venderá.

Pero, no me dejarán mentir que cuando acercamos esa  “distracción”  a los asistentes de un evento, se marca una notable diferencia entre nuestro destino y la competencia, ¿en qué consiste?... de manera comprobada en la experiencia que se vive en el. Un claro ejemplo, es el Museo del Prado en Madrid.

Al conocerlo, reafirmé que cuando se rompe “la cuarta pared”, definida en artículos anteriores como aquello que divide al espectador de un elemento cultural o artístico; se obtiene como resultado el interés por sitios o actividades que normalmente se perciben como ajenas.

En el museo se encontraba un pintor realizando la réplica de una obra original ante un grupo de convencionistas alemanes. Con su caballete al lado y de manera detallada, daba la explicación exacta sobre la técnica y los materiales con que había sido realizada. Y si el convencionista deseaba participar, podía hacerlo.

Con éste ejemplo, preciso dejar en claro, que no hablo de diferencias entre un país y otro, ya que en México existen museos que cuentan con actividades lúdicas para sus visitantes; pero son minoría, los que presentan dichas actividades como un Producto Turístico Experiencial (PTE) capaz de adaptarse a todo tipo de público, en especial, al visitante de turismo de reuniones.

Pero evidentemente todo inicia con la credibilidad que el organizador de eventos tenga respecto a centros culturales y artísticos. Debido a que es él, quien asesora al cliente acerca de las experiencias que los visitantes pueden vivir en el destino. Y no me refiero sólo a museos, sino también a galerías de arte, plazas comerciales, centros de entretenimiento, etc.

Por lo que, si dentro de nuestros objetivos se encuentra presentar un destino original y brindar nuevas experiencias a nuestros visitantes, a través de alianzas y trabajo en equipo con este tipo de centros puede lograrse.

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